民宿旅游城市,民宿旅游城市推荐

摘要： 在二线非旅游城市周边开农村民宿是否可行？怎么经营民宿城市民宿？开民宿的利润和风险？什么是城市民宿？在二线非旅游城市周边开农村民宿是否可行？99乡亲从事休闲农业和乡村旅游，每周奔波在...

1. 在二线非旅游城市周边开农村民宿是否可行？
2. 怎么经营民宿城市民宿？
3. 开民宿的利润和风险？
4. 什么是城市民宿？

在二线非旅游城市周边开农村民宿是否可行？

99乡亲从事休闲农业和乡村旅游，每周奔波在农村和城市之间，对这个问题来谈谈我的看法当然囿于经验和学识，有可能偏颇，欢迎交流探讨~~

从宏观方面来讲，是可行的

第一：乡村民宿也分为很多档次的产品，高端的售价上千元、数千元一夜，并且还要预定才有房间，低端的几百块就可以住一晚，这些低端的民宿，可以用“农家乐升级版”来理解也行。所以，二线城市，居民的消费水平即使支撑不起高端民宿，最起码对升级版的农家乐是可以支撑的。

第二：乡村旅游已经成为城市居民的常态型消费。不管是一线城市还是二线城市，城市居民对田园乡村的需求已经成为刚需，加上现在交通便利，开车就走，所以即使是非旅游城市，无法享受旅游城市带来的客源，那本城市、本区域的居民，也是有着比较旺盛的乡村旅游消费需要的，所以从消费市场的角度来讲，是没有问题的。

第三：目前阶段，开乡村民宿也是受政策鼓励的事情，乡村振兴和全域旅游的推进中，民宿是个很好的解决创收、就业、环境治理、区域影响力提升等方面问题的抓手，现在去开民宿基本还能享受到地方相应部门的支持

从现实的、微观层面来讲，二线非旅游城市周边开乡村民宿有几个问题要注意

第一：踩好点，也就是说项目所在的区位、交通到达、民宿所在地周边小生态品质、地方特色、周围居民情况这几个重要因素一定要综合比对，选择对经营有利的才好下手。

第二：控制好规模，一个是客房规模，千万不可求大，要不然收入抵不上投资，还得被营销所困。另一个是装修规模，一定要因地制宜，不要过于求品质、求特色、求高档，造成改造装修成本居高不下，经营压力就很大，越做心里越焦虑。

第三：出特色，特色不在多，有一两个足以。比如菜做的非常好吃、主人很有影响力等等，其他方面做到中等水平即可，不必过度投入。

第四：营销宣传不可轻视，争夺到市场的注意力就不愁没生意，具体做法千千万万，但这个强化宣传这个要点一定不能不重视，切记，任何卖不出去的产品都没条件谈好坏、论优劣。

作者简介：99乡亲，生长于农村，主修哲学，从事整合营销十年。2014年至今主业休闲农业与乡村旅游，以市场研究、项目策划、发展规划、落地推广为主要方向，常年行走城市农村之间，对接城市消费下乡与农村***进城，乡村振兴的亲身参与者。

民宿的主要客源群体是70%的旅游客户，其中家庭游占比高达80%，因此，非客流集中地如果要开办乡村民宿要重点考虑以下几个点：

1、客源结构，非旅游城市可以重点开大型城市的周末游、亲子游、以特色餐饮以及农家生活体验为主的新型农家乐；

2、交通：自驾不高于4个小时，不低于2个小时可达，一般2个小时车程内的当日可不住宿，主要以餐饮为主；

3、农村民宿的主营业务，不建议主营住房业务，可将重点放在农家生活体验：比如***摘，垂钓等等，特色餐饮、特色农家活动、特产销售等等，如果村庄内有可游玩的项目是最好的，可提供客人徒步、聚餐、休憩等场所为佳。

是否可行，要综合客源、交通、主营业务等多方面考察。

首先你要确定消费人群，民宿定位。

如以乡村旅游为出发点的话。

突出农家特色，体验农家生活。

发扬当地农村特色，靠山吃山，靠海吃海。

以农村特色旅游为出发点，让游客体验农村生活，享受田园休闲时光为主。

通过住宿，美食，土特产带动收益。

以上个人意见，仅供参考。

二线非旅游城市开民宿，就得看定位和选址，还有就是经营方式。首先在非旅游城市单纯的住宿肯定不行，难于维持日常开支更别说赚钱。我到过类似民宿，他的定位是属于休闲、***、住宿综合，选址在城郊交通方便的乡村小院，有小鱼塘和小片果林，老板是骑行爱好者，他是通过骑行来推广，平时基本都是很多的骑友在那，节***日就很多车顶放着自行车的家庭组来，白天骑行，老板不断的挖掘晚上的节目，再加上住宿价格不贵，很多人都会选择住一晚，慢慢做起来口碑也很好！

我觉得可以，首先你得具备经济实力，得扛得住，第二你自己得特别喜欢这样的生活，第三需要足够长的时间去建设积累所以你要足够喜欢，第四做好充分的思考准备因为这玩意不是一时半会的事情，别一时兴起或者情怀，思考清楚要是真想做，有思想有情怀勤奋加努力最主要加上时间我想一定也能成。

怎么经营民宿城市民宿？

经营民宿需要考虑以下几点：

1. 选址：选择地理位置优越、交通便利、游客数量大的区域开设民宿。可以根据当地的景点、商圈、文化背景等进行综合考虑。

2. 设计装修：要根据当地的地域文化和客人需要进行设计装修，营造出独特的风格和氛围。

3. 服务和体验：提供高品质的服务和旅游体验，为客人提供丰富的旅游信息和推荐，让他们深入了解当地风土人情。

4. 管理运营：建立整套的管理体系，包括客房清洁、维修、价格设置、员工培训等，确保民宿的顺利运营。

5. 营销推广：通过网络平台、社交媒体、各种垂直旅游网站等多种渠道进行宣传推广，提高民宿的知名度和影响力。

以上是经营民宿的一些基本要点，要根据当地的实际情况和客户需求进行调整和优化，才能取得可观的经济效益。

开民宿的利润和风险？

一栋民居的租金约为年10万元，近年来却飙升至30万元，装修成本也上涨至百万起。

按照现有的标准，一栋10间以下客房的民宿，装修成本约在150万元以上，年租金约为30万元，一栋民宿的前期投入动辄就在200万以上。

投入实际运营之后，按照民宿中端市场的行情，一个客房的定价约在300-400元/间/日，西湖周边民宿的平均入住率在7成左右，将人员工资、日常损耗都计算在内，一栋民宿的投资回报期约在3-5年之间。

而一些非热点景区周边的民宿，虽然租金相对较低，但在地理位置偏远，淡旺季分化、营销成本过高、入住率低等多方因素的共同作用下，投资回报期将更长。

利润：民宿一年可以挣13万左右。

一旦有顾客入住宾馆，便会产生运行成本(即空调、电视、热水器等电费、水费、毛巾费等)，其费用大约需要16元。***设，宾馆的平均入住率是50%，一年365天，这一笔运行开支就是7.884万元。如果，每个房间的平均房价按100元计算，年营业额便是492750元，毛利就是13.875万元。

风险：

1.地域选址风险。

民宿不是普通的住宿酒店，它是寄生在旅游目的地上，自身就是一个文旅综合形态，住宿只是其中的一个普通功能。因此地域选址决定了项目的成败。

2、运营风险。

民宿项目的运营风险也属于高风险，不仅仅是上网络平台获取订单或者是依托自身有强大的人脉***。系统的连续的文化传播定位根植以及操控手段，是需要智慧充值的。

3、生产与环境风险。

民宿与周边自然环境是相辅相成的，安全生产与环境保障密不可分。当周边环境被破坏、人文活动容积率超标等***会直接影响民宿的正常营业。

什么是城市民宿？

城市民宿是以城市为背景的民宿形式，即在城市内的居民区或商业区建立起的可以提供住宿的场所。不同于传统旅馆和酒店，城市民宿更具有家庭化、温馨舒适等特点。一些有空余宅基地的居民也开始利用互联网平台开设民宿，以此赚取额外的收入。

首先，城市民宿一般都位于市中心，交通便利，周围设施齐全，商业氛围浓厚。其次，民宿的装修和设计更加个性化，与传统酒店枯燥的风格有很大不同，更能引起住客的兴趣和共鸣。再者，民宿的价格相对较低，但是却能够提供更为温馨舒适的住宿环境，给人以回家的感觉。